그런 사람을 뽑아 본인이 품을 수 있는 그릇이면 본인은 지금보다 더 클것이고 품지 못할 그릇이면 현재에 머물겠죠. 본인의 그릇 크기를 냉정하게 평가해 보세요.

한국 말도 제대로 자기 표현할바를 표현하지 못하는 사람이 무슨…

지금 그런거 걱정하고 있을만큼의 그 정도 수준도 안될 아래 같음.

할말은 많으나 시간낭비같아 안함.

문제는 “잘 난” 이란 개념 규정부터 간단하지 않음. 그래서 성격이 중요.

상식선에서는 나보다 뛰어난 사람 뽑지 않는게 맞음. 그래서 오버퀄리파이란 그럴듯한 핑계가 있는것임.

낫고 아니고를 떠나서 조직을 해하지 않을 사람을 뽑는거임.

실력은 직책에 맡게 적당하고 인성이 좋은 사람이 최고.

여기 댓글 다는 애들 왜 다 이렇게 심성이 삐딱할까? 노가다하면서 영어 못해서 히스패닉 노가다반장들한테 얻어맞고 여기와서 푸는가?

뽑으려는 position에 가장 적합한 사람을 뽑으면 될 것 같은데요.
비록 본인보다 더 똑똑하다든가 잘났다든가 하는 것은 중요하지 않은 것 같습니다.
더 똑똑해서 일 잘할 것 같으면 그 사람을 뽑으면 될 것이고 더 똑똑해서 팀분위기를 망쳐서 회사에 해를 끼칠 것 같으면 뽑으면 안 되겠죠.
사람을 뽑는 데 내가 나중에 짤릴 것을 고민하는 것은 아닌 것 같습니다. 짤릴 사람은 밑에 못난 사람만 있어서 짤리고 안 짤릴 사람은 밑에 잘난 사람만 있어도 안 짤리죠. 너무 많은 것을 생각하는 것은 건강에 해롭습니다. 마음가는 데로 사세요.

보통 이렇게 얘기하지 않나요? A급 인재는 같은 A급을 뽑는다. B급, C급 인재는 A급을 안 뽑는다.
아주 뛰어난 인재가 필요한 회사가 아닌 다음에야 구지 엄청 뛰어난 사람 뽑을 이유가 있나요? 그냥 회사 수준에 맞춰서 어느정도 qualified되고 연봉도 적당히 가져갈 사람 뽑는게 좋죠.

메니져란 자리는 팀에 성과로 돈을 받는 자리입니다. 님에 셀러리가 어떻게 계산이 되는지 나올텐데요. 메니져 직급이 올라갈수록 메니지먼트로 돈을 받고 성과가 안나오면 책임을 지는겁니다. 즉, 님에 팀이 성과를 내야 님이 자리보전을 한다는 말입니다. 그런데 일부러 능력이 없는 사람울 뽑는다? 스스로 무덤을 파고 있네요.
그리고 님보다 능력있는 사람은 님밑에서 오래 않있습니다. 회사를 나가는 이유에 80프로 이상은 바로 메니져때문에 나갑니다. 무능력한 메니져 밑에서 능력있는 사람이 뭐가 아쉬워서 붙어있나요. 그런사람은 바로 더 좋은잡 잡아서 나갑니다.

흠님 말씀이 맞아요. 이 생각하는 것 자체가 아직 리더쉽 마인드가 없어 보여요. 혹시라도 치고 올라갈까봐 자리 걱정하시는거라면, 그 사람만이 님 경쟁자가 아니에요. 언제까지 그렇게 방어적으로 하실 수 있을것 같나요. 본인이 더 잘나기 위해서 노력하셔야 하고 밑에 사람이 잘하면 내 인생이 편해지는겁니다 에휴