제가 지금 컨트랙으로 일한지 6개월이 됐는데
지금 하고 있는 일이 재미있고 팀도 마음에 들어서
가능하다면 여기서 정직원으로 전환되서 쭉 일하고 싶어요.

저희 팀에 저 처럼 컨트랙에서 풀타임으로 전환된 케이스가 좀 있는걸로 알고 있는데
재택근무로 인해서 팀원들을 한번도 만나본적이 없어서
정직원 전환에 대해서 물어볼만한 사람이 딱히 없어요..

매니저한테 얘기를 꺼내보려고 하는데, 어떤식으로 얘기를 꺼내는게 좋을까요?
공식적으로 자리가 나거나 공고가 난건 없는데
괜히 매니저한테 얘기 꺼냈다가 민망해질까봐 망설여지네요..
혹시 저 처럼 컨트랙으로 일하시다가 전환되신 분 계신가요?
그러면 어떤식으로 일을 진행시키셨는지 듣고 싶습니다.

그 전 회사에서도 사실 컨트랙으로 일했었는데
거기는 얘기 꺼냈더니 회사에 버짓이 없다고해서 거절당한 기억이 있어서 무섭네요.
거절당하고 바로 이 회사로 옮겼습니다..

있어요. 일 시작하고 일주일지나서 그냥 대 놓고 물어봤고 지금은 풀타임입니다.

질문 내용을 보니 전 그냥 너무 생각없이 물어본거 같네요. 그런데 질문자 처럼 이렇게 저렇게 혼자서 끙끙거리지는 않았어요. 어차피 본인이 더 잘알고 본인이 물어볼건데 여기서 다른 사람들이 어떻게 한게 무슨 상관인지.

연락처 올리면 제 케이스 좀 더 자세히 설명해줄께요.

물어보는건 당연지사, 다만 그 과정이 중요한데 매니저에게 정직원 전환안해주면 이직할꺼라는 시그널로 받아들이지 않게끔해야죠. 일 잘하면 회사가 먼저 이야기 꺼냅니다. 그렇다고 항상 생기는것도 아니고 전환이라는게 일단 포지션이 있어야 가능한거거든요. 어떤회사는 정직원:컨트렉터 비율이 있어서 누군가 그만두지 않는 이상 포지션이 안생기기도 하고요. 말씀한대로 대부분 누가 그만두거나 포지션 공고가 날때 타이밍이 좋죠.

매니저한테 막무가내로 부탁하기 보다는 뭔가 임팩트있는 성과로 어필을 하세요. 그리고 나서 물어보는게 나은거 같네요.
그리고 만약 비자가 없다면, 매니저 입장에서 망설여지기도 할거 같네요.

저는 제가 데리고 있던 컨트랙터를 풀타임으로 전환해서 고용한 케이스 입니다.
제 경우 정직원이 필요했고, 디렉터랑 의논해서 2명에게 물어봤고,
한 사람은 더 실력이 좋은 케이스 였는데, 계속 컨트랙터 하고 싶다고 하고..-자유를 원한답니다.- 해서 포기하고,
다른 한 친구는 좋다고 해서 VP에게 결재를 올렸고, VP가 제 추천하에 인터뷰 면제하도록 힘써줘서 풀타임으로 전환했습니다.
매년 3~4 명씩 컨트랙터 쓰는데 저는 정직원 전환 물어 보는 친구들 적극적이어서 좋아합니다.
그러나 사실 회사 내부 사정에 따라 결정되는 거라 본인이 물어 보는 것과 가능성 여부는 별 상관이 없을 가능성이 높습니다.
물어보는 것은 상관 없다고 합니다. 저도 같은 질문에 거절 할 수 밖에 없는 경우도 있었고, 남은 계약 기간 동안 별 일 없이 지냈었습니다.

회사 마다 팀 마다 다 다를겁니다.
저희 회사의 경우는 그냥 정직원 채용이 있으면 그때 지원해라 라고 합니다. 계약직 직원을 정직원으로 채용하려고 따로 자리를 만드는 경우는 없었습니다.

“거기는 얘기 꺼냈더니 회사에 버짓이 없다고해서 거절당한 기억이 있어서 무섭네요.”
저희 도 똑같습니다. 내 팀에 필요한 사람이라고 그 사람들을 전부 다 정직원으로 고용하지는 않습니다.

컨트랙 기간이 끝나기 3개월전에 물어보는데 좋지 않을가요?