안녕하세요.
전진, 현직, 아마 zon 계신 분들께 질문드려요. behavioral question에 대한 답변이 실제인지 거짓인지 확인하나요?

예를 들어.
Q) 회사에 기여한게 머죠?
A) (하지도|있지도 않은 것) 했습니다(완전 생뚱맞은 것은 아니고 실제 있을 만한 것). 그래서 모두 엄청 좋아했어요.

이거 실제 했는지 확인 할 수 있나요?

확인하지 않습니다. 다만 디테일하게 물어보니 준비를 잘 하셔야 합니다.

답변 감사합니다.

그냥 리더쉽 프린세펄 그대로 물어봐요 각각에 대해 대딥할 수 있게 가상의 이야기를 잘 준비해가세여

아직이시면, STAR 인터뷰 방식에 익숙해 질 필요가 있습니다.
그리고, 인터뷰 당일날 좋은 컨디션으로 하루 종일 이야기할 각오하시고(Bio break도 종종 가지시고, 아니면 휴식없이 돌림빵ㅋㅋ), 인터뷰어가 돌아가며 같은 질문을 계속 하더라도 평정심(?)을 유지하시고요.
Good luck!

감사합니다.

확인은 하지 않죠. 근데 그렇게 질문 한번하고 끝나지 않아요. 저는 보통 5-60분동안 질문 두개 정도 합니다. 한개로 한시간 내내 할때도 있구요. 나머지는 다 follow up question이죠. 보통 자기가 하지 않은 일 했다고 하는 사람들은 디테일이 없고 이야기가 빙빙 돕니다. 그럼 feedback이 안좋겠죠. 뭐 모든 디테일을 다 잘 대답할수 있고 잘 설명 할수 있다 그럼 확인할 길은 없습니다. 차라리 경험 한 일을 잘 포장하는 방법을 찾는게 거짓말 보다 낮다고 생각 합니다. 좋은 인터뷰 결과가 목적이라면요.

추가 하자면 인터뷰의 일부 기능은 이 사람이 했다고 한게 사실인지 과장은 없는지의 확인 과정 이기도 합니다.

좀 meaty한 story를 준비해야합니다. 그래야 할말도 많고 signal을 많이 줄수 있으니까요. Based on a true story로 약간 각색해서 여기저기서 했던거 같다붙여서 하나의 스토리로 완성하는것도 필요하다 봅니다. 안 그러면 써먹고 싶은 스토리중에서 다 완벽한데 몇부분 걸리는 부분 때문에 써먹기 힘들수도 있습니다.

제 주변 사람들 아마존 인터뷰 경험을 들어보면 요구사항에 맞는 이야기를 한 20여개 정도 창작을 해서 준비해 간 사람들이 대부분 높은 레벨의 오퍼를 받았습니다. 실제 자기 경험을 토대로 사실만 이야기한 사람들은 대부분 본인 레벨보다 낮은 오퍼를 받았다고 합니다.
제 생각에 아마존 인터뷰는 제 기능을 전혀 하지 못하는것 같습니다. 코딩 인터뷰는 페이스북, 구글, 에어비엔비, 드랍박스, 스넵 등에 비해 터무니없이 쉬워서 변별력이 없고, behavioral은 rubric이 너무 마이크로 디테일 해서 이야기를 지어낸게 아니면 높은 레벨로 calibration 될 수가 없어서 인터뷰때 거짓말 잘 하는 사람이 높은 오퍼를 받을 수 밖에 없습니다.
저도 그랬고 많은 사람들이 구글이나 페이스북으로부터 L5~L6오퍼를 받을때 아마존으로부터는 SDE II오퍼를 받는 경험을 많이 했고,
아예 구글이나 페이스북 인터뷰를 처참하게 떨어진 사람들이 아마존으로부터는 SDEIII나 Principal SDE오퍼를 받는 경우가 많은걸 보면 아마존 인터뷰가 뭔가 정상은 아닌것 같습니다.

한가지 이해 안되는건 아마존에서 Principal SDE를 외부에서 뽑는 경우를 여기서 2년간 한번도 본 기억이 없고 Principal SDE는 많지도 않아서 몇백명 있는 org에 하나 있는 경우도 많습니다. 제가 엔지니어가 아니여서 인터뷰가 어떤지는 모르겠으나 구글과 페북 인터뷰 결과를 떠나 아마존에서 Principal SDE오퍼를 받는 경우가 많다고 하는건 신빙성이 떨어져 보이네요.

아마존과 비슷한 culture로 운영되는 회사에서 일하지 않는 다음에야 아마존 LP에 적합한 예를 뽑아내기 힘든 부분이 있습니다. 어떤 질문들은 비슷한 경험이 없거나(Fail한 경험 얘기하라고 할때 그런 경험이 없는경우. 현재 회사에선 뭔가 ambitious한 일 할려고 할때 manager가 계속 간섭하고 fail할거 같으면 미리 제동걸기 때문에), 주어진 상황에서 현재 회사가 원하는 상황 판단이랑 아마존이 원하는 판단이 다를수 있는데(예를 들면, 자기가 주어진 권한내에서만 일하도록 조직화된 기업 vs 아마존같이 자기권한 아닌데도 not my job이라고 얘기하지 않고 proactive하게 처리하길 원하는 기업) 그걸 어찌 대답하라는건지?