일단 위로의 말을 드리고요.
직원 다루거나 인사권한은 메니저나 상부가 알아서 해야할 사양인것 같은데요. 보고가 올가갔으니 해결책이 나오겠지요.
제 경험상, 인간관계에서 잡음이 나오면 일일이 기록하고 보고하는것 보다, ‘정치’적으로 ‘좋게좋게’해결하는게 더 빠르고 님의 평판에 좋을거 같습니다. 위분 말씀처럼 일일이 기록하고 보고하면, 메니저 입장에서는 별로 인간미 없는, 매력없는 사람으로 보이고, 리더십 없는 사람으로 보일거 같습니다. 같은 급의 직원들이라 하더라도 분명히 리더급의 성향이 있는 사람들이 있으니까요. 이런분들이 대부분 진급이 빠르죠. 사람하나 못다루는데 여러명을 아우르는 직급에 진급시켜주지는 않겠죠.
그 직원과 님이 언급하신 일들이 객관적이라고 가정했을때, 메니저를 포함한 나머지 직원들도 다 파악하고 있는 일이구요. 이제껏 다른 제지가 없었고, 님이 보고하니 이제서야 정직원으로 바꾸는건 고려하자라고 했다는걸 봤을때, 그 직원분도 능력이 아주 없어보이진 않습니다. 성과가 없는 팀원을 끌고 갈 아무런 하등의 이유가 없다는전제아래요.
일단 이렇게 됐으니 지켜봐야죠. 저같으면, 제 선에서 마무리 했을거 같습니다. 선조치 후보고.