회사에서 좀 구조조정이 있었고 CEO, CTO 다 바뀌었습니다. 그런데 갑자기 CTO CEO가 차례로 다음주에 개인면담을 하자고 요청을 해왔습니다. 내 career development 에 대해서 얘기를 좀 하자고. 전 지금 director 에게 리포팅을 하는데 갑자기 몇단계 위에 보스가 개인면담을 하자고 하니 감이 잘 안잡히는데, 혹시 이런 경험있으신분? Career development 라면 뭐 라고 답을 하면 좋을까요? 뭐 간단하겐 승진시켜줘. 라고 말하고 싶지만 그렇게 말할 수는 없고 어떤 대화가 적당할까요?

마음의 준비를 하시는 게

새로운 잡 인터뷰하시듯 열정을 보여주셔야 될듯요 정리해고순인거 같은데

Interesting 하네요.
후기 부탁요

development, improvement 이런 말은 나가라는 말입니다.

우선 만나봐야 무슨 일인지 알거 같은데, 새로온 CEO CTO 라면 회사 사정에 대해 잘 알고 싶어서 여러직원들을 만나려고 하는 걸 수도 있고 원글님 포지션에 어떤식으로든 변화를 주려고 만나려고 할 수도 있습니다. 여러가지 잘 생각해 보고 만나보세요.

원글님 회사 규모가 엄청나게 큰건 아닌듯 합니다. 몇단계 다 건너 뛰고 주요 업무를 아는 직원들 상대로 여러가지 분위기 파악하려고 하는 듯 합니다.
다들 다니시는 회사들은 어떨지 모르지만, 저희 회사(포춘 300)도 의무는 아니지만 되도록이면 보스랑 Career development 미팅 설정하고 진급이나 기타 다른 개인의 발전 가능성에 대해서 논의 합니다.

PIP를 CEO CTO가 일대일 면담에서 언급할 일은 없을 거니까 걱정마시고, 되도록이면 긍정적으로 말씀하시고 정말 아쉬운게 있다면 솔직하게 말씀하셔도 좋을거에요. 이왕이면 후기까지 남겨 주시면 정말 고맙겠네요.

그 위의 디렉터 떠나거나 떠나보낼려고 하면서… 분위기 보는 것일 수도..

기회인거같은데요? 아마 시니어 리더들이 님이 하고 계시는 일이랑 직급 알아본다음 자기네가 필요한곳으로 옮겨주거나 좋은방향으로 흘러갈듯.

자를려면 HR이랑 걍 한방에 굿바이