제가 현재 Staff Accountant로 일한지 얼마 되지 않았는데요.
Staff Accountant 업무랑 Finance management analysist 업무랑 비슷한지, 많이 다른지 궁금해요.
두 업무의 장단점이나 필요한 자질의 차이 같은 거 혹시 조언 가능하실까요?
제가 Finance management analysist 업무는 해보지 않아서 항상 궁금한 분야거든요.
근데 궁금하다고 바로 이직을 알아볼 수도 없고 해서 조언 좀 듣고 싶어서요.
간단하게라도 조언해주시면 감사하겠습니다. ^^

쉽게 말하면
어카운팅- 회사 파이넨셜 인풋
파이넨스- 나온 회사 파이넨셜 분석

아! 그렇군요! 쉽게 설명해주셔서 감사합니다~ ^^

어카운팅은 US GAAP/IFRS 기준 Financial Statement를 만드는게 주업무이고
FP&A는 큰틀에서는 경영진이 필요한 Management Report를 작성하는게 주업무라고 보시면 됩니다.

어카운팅이 만든 GL 기반 Actual 숫자를 가지고 FP&A가 Budgeting을 하던 Forecasting을 하던 user가 필요한대로 분석해서 경영진들이 참고한다고 보면 됩니다.
큰회사 어카운팅은 주로 빅포에서 나온 CPA들이 대부분이고 FP&A는 백그라운드가 조금 더 다양합니다. (MBA출신, Strategy/Ops 출신)

두팀 다 클로즈때 매우 바쁘고 CFO 아래 산하조직에서 서로 협력해야 잘 돌아갑니다.

어카운팅하다가 FP&A로는 많이 넘어가지만 FP&A 하다가 어카운팅 오는 경우는 거의 없습니다.

이유는 어카운팅 베이스가 FP&A 업무할때 베이스로 좋지만 FP&A 베이스는 어카운팅할때 딱히 플러스 요인이 아니라서 그런듯 합니다.

전반적으로 어카운팅이 조금 더 안정적이지만 FP&A가 업사이드가 조금 더 높다고 봅니다.

와! 자세하고 정성스런 조언 정말 감사드립니다! 정말 많은 도움 되었어요. 덕분에 차이를 많이 이해할 수 있게 되었네요. 너무 감사드립니다! ^^

어카운팅 출신들이 가는 career에 controller가 있고 fp&a가 있는겁니다. 솔직히 fp&a 자체가 어카운팅 90%에 forecast 조금 추가한 일입니다.

아, 그렇군요! 잘 참고하겠습니다. 감사합니다!

어카운팅 – 일어난일
빠이낸스 – 일어날일

ㅎㅎ 간단 명료한 조언 감사합니다. ^^