이직해서 팀을 꾸리게 되었습니다.
아직은 작은 팀이라, 두어명 자리가 있는데요.
인종 차별 하는건 아니지만, 한국계 미국인으로서, 박사급 한국인 한명 정도는 구하고 싶습니다…
회사는 50-100명 정도 작은 회사구요. 한국계는 저말고 없지만, 중국계는 삼분의 일? 정도 많이 있습니다.

어떻게 해야 눈치 안보고 잘 구할 수 있을까요 ?
저는 매니저가 되면 자기 맘대로 하는 줄 알았는데, 눈치 더 보게 되네요.
경험담이나 요령 부탁드립니다.

팀원을 구한다? 팀원을 구출한다는 말인줄 ㅎ

정당한 인터뷰를 통해서 실력을 바탕으로 직원을 뽑기바람.

그게 어느 인종 이던지 간에

결국 최종적으로 누구나 납득할 만한 지원자를 1순위로 뽑아야되니까 좋은 한국인 지원자들이 많이 지원하도록 여기저기 열심히 알리셔야 됨.

밑에 사람들이 알고 자기네 나라 사람 뽑자고 강하게 어필하기 전에 먼저 많이 알아보세요…
근데 그정도의 노력으로 열심히 뽑아 놨는데 얼마 안있다 관두는거 몇번 경험하면 또 마인드가 바뀌실 수도 있습니다.

어떤 직종이세요?

누가봐도 실력 있는 사람이면 어느 인종이든 상관없죠
인도인은 절대 뽑지 마세요ㅠ

님을 놀리려는 글이 아닙니다.

박사급 미국계 한국인이라…
아주 딱집어서 말씀하시는군요.
님이 원하시면 그냥 뽑으면 되는데, 이런곳에 질문을 쓰는 이유는
아마도 조직내에서 입지가 완빵은 아닌가보군요.
아마 님이 누굴뽑던, 뽑고싶은 사람이 생기면, 뽑을 자신은 있나요?
여기저기 눈치보느라, 이이유 저이유 붙여가면서 둘레둘레하겠죠?
그럴생각하면, 이런저런 뽑아도 될만한 사람을 가리고 가려서 뽑고 싶을테구요.
그런사람이 나타났나 칩시다. 상당히 스펙이 좋아야할텐데,
그사람의 원하는 조건은 맞춰줄 자신이 있나요? 또 여기저기 설득할 생각에 아득하죠?
자신감을 가지세요.

사실 동양인 팀장입장에서 백인애들 이끌고 나갈때, 밑에 한국인 한두명 있으면 심복처럼 든든할때가 있습니다.
제 밑에 9명중 일부러 2명 한국인 뽑았는데 일도 매끄럽게 잘하고 항상 내편이고ㅎㅎ 그래요. 그게 큽니다.

근데 하이어링을 본인 혼자 하는거면 맘대로 뽑지만, HR포함해서 커미티가 여러명이면, 왠만큼 내가 힘이 있고 꼭 이사람을 뽑아야된다라는 설득이 먹히지 않으면 프로세스가 쉽지는 않습니다.

라이언 일병 구하기

전에 보니 중국친구들은 전공이 안 맞아도 그냥 박사급 지 맘대로 중국사람 뽑아요. 한국인 뽑았다고 해서 전혀 문제 될거라고 보이지 않아요.

원하시는 지원자가 있으면 그 친구에 맞게 잡 디스크립션을 약간 조정해 주면 좋습니다. 그래야 HR에서 지원자들 인터뷰 잡을때 다른 친구들을 리젝트 하기 편해요. 저희 경우는 원하는 지원자를 찾아서 지원하도록 이야기를 미리 어느정도 하고 그 친구 경력에 맞게 오프닝을 어느정도 수정했어요. 그래서 그 친구 지원하기 전에 미리 다른 친구들은 리젝트 했고, 팀원들에게도 이런 친구를 뽑으려고 하니까 인터뷰 할때 감안해 달라고 하고 제가 팀원들 인터뷰도 옵져버로 들어가서 이상한 질문 던지는 친구들 있으면 중간에 짤라주거나 잘 넘어가도록 했습니다. 결국 원하는 지원자를 잘 뽑았고 기존 팀원들도 좋아합니다.

한국계가 한국계 뽑는걸 누가 아나요,
마국애들한테는 그냥 아시아인.
중국계가 1/3이라는 말은 자기들끼리 밀어준 결과.
당근 한국인 뽑되 라스트네만 본인과 안겹치게 잘 해보세요.

다들 조언 감사드립니다.
잡 구하는 것도 힘들었지만, 사람 구하는 것도 힘드네요…