말씀하신 내용으로 봐서는 실제로 있는 케이스로 고민을 하는 것 같지는 않네요. 😉 그렇게 하는게 흔한 경우는 아니지만, 만약에 주식 대신에 cash compensation을 올린다고 해도, 그걸 베이스 연봉을 올리거나 원타임 사이닝 보너스로 주거나 하지는 않을겁니다. 주식을 주는 거는 보통 4년 vesting plan으로 retention 효과가 있기 때문이거든요.
다들 난독증인가 제대로 된 댓글이 없네요
주식으로 받나 캐쉬로 받나 같아요. 주식으로 받는건 캐쉬로 다 받고 주식 사는거랑 같은 거지요.
회사에서 주식주고 엔지니어가 주식 받으려는 이유중 하나가 grant된 이후로 가격이 상승하면(왠만하면 우상향이니) 엔지니어는 돈 더받아서 좋고 회사는 엔지니어 retain할수 있어서 좋고.
어떻게 같다는건지요. 주식을 100불어치 주는게 아니라 지금 20불자리 주식을 5주를 일한지 1주년에 준다. 보통 이렇습니다. Grant는 지금 되지만 vest는 1년후 이런식으로요. Vest가 되어야 팔수가 있구요. 베이스와 또 다른점은 베이스는 2주에 한번이다 한달에 한번 계속 받지만 주식은 보통 6개월이나 1년에 한번 받죠. 그러니 vest일에 딱 맞춰서 퇴사를 하지 않으면 베이스 보다 손해 입니다.
회사마다 vest되는 방식이 다르죠 좋은 회사는 grant 되는 해부터 줍니다 그리고 하프나 이어마다 주는게 아니라 갯수가 많으면 쿼터나 달마다도 주고요
그리고 grant될때 주가가 100불이고 5개 받았고 그게 vest될때쯤 1000불되면 개이득이지요..
하나하나 따지지말고 크게 보세요
회사마다 좀 다르지만 일반적으로 베이스를 잘 안올려줌. 그래야 회사에 이득임.
두가지 부류가 있는데
일은 열심히 하지만 크레이티브하지않고 시키는 일만 잘하는 사람은 보너스를 많이 주고 주식을 적게줌
회사에 꼭 킵하고 싶은 사람은 주식을 더 많이줌,, 특히나 잘나가는 회사는 더더욱….
나중에 지나고 나면 주식많이 받는사람이 TC가 더 높음..
두경우다 주식은 안받고 그만큼 베이스를 올리는것은 거의 불가능함.
