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저도 야근 하기 싫어 10 몇 년전에 미국에 왔는데 …… 그때는 자살한 소식도 종종 듣기도 하고 한 3개월 집에 못들어가고 찜질방 돌아다니며 회사에서 잠자고 일하다 정말 죽을 것 같았는데

아직도 한국에서는 이러고 있네요.

과로 자살이 아닙니다.

우울증이에요.

“행복도 배워야 합니다”라는 책을 읽는데….

저자가 계속 강조하는게 “걷기’입니다.

책의 1/3이 그 내용인데….

지금보니,
차 없애고, 걸어다니는게 생사의 문제였음.

저분도 어느날 센터장을 찾아갔다는데….

저도 오늘 열받아서, CEO를 찾아갔습니다.

엄밀히 말하면, CEO SUITE에서 일하는 HR DIRECTOR를 만나고 왔는데…..

1부서에서, 2부서로 못가게 막고,
계속 일하게 강요할 권리가 있는가?

편지까지 다 써서, 이 부 매니저가 얼마나 못된 인간인지 설명….

제 생각이 맞다면, 걔는 이제 재계약은 없을 겁니다.

글을 완독해주시기를 바랍니다. 그 우울중이 왜 생겼을까요? 너무 정신적으로 힘들게 되면 판단이 흐려지고 자살도 선택하게 되는데 그 원인이 디자이너에 있다고 말하고 싶은가요?

과도한 업무가 원인이지만,
그 제반에는 우울증이 있습니다.

정신과의사 이시형이 쓴 책을 읽는 중인데,
세로토닌 호르몬과 행복은 관련이 있고,
세로토닌은 걷기와 밀접한 관련이 있다는 말임.

1 부서에서 resignation letter를 써오래서 갔더니,
2 부서 매니저가 그거 부서가 아니라, 회사 resignation letter로 처리 될 수 있다기에,
앗싸리 회장을 찾아갔습니다.

편지를 1시간동안 써가지고….

무슨 마피아도 아니고, 사람을 잡아놓고 강요하냐고….

원래 employee review에서 말하려고 했는데,
앗싸리 다 털어놓았음.

부 매니저가 얼마나 못된 인간인가….

돌아가신 분에게 삼가 명복을 빕니다.
문제 없는 동네가 어디 있겠는 가 만은. 언제나 이상주의적인 우리 민족은 문제점만 찾겠지. 채널링을 해보자면
0. 죽음을 맞이한 본인: 왜 Toxic work environment에서 벗어나지 못했나
1. 마누라를 비롯한 가족: 이 지경이 되도록 전환점을 마련할 수 없었나
2. 의료진: 과연 어떤 도움을 주었나. 회사 복귀라니?
3. 직장 상관: 자신이 상관으로서 자격을 갖췄나?
4. 직장: 직원들의 고충을 수렴했나. 잘나가는 리드 디자이너가 몰고올 부정적 효과에 대해 어떤 대비책이 있었나
5. 문화: 실패에 대해 얼마나 관대한가
이 사이트에 들락거리는 사람들 모두 멘탈 단단히 챙기는 한 해 되시길… We work to live, not live to work~

제가 예전에 한번 얘기한 적이 있는데….

사람은 잘못된 운명으로 스스로 몰아 넣는 경우가 있습니다.

예전에 가수 박지헌 얘기를 한번 했는데…..

독신일 때는 생활고를 격는 가수로 유명했는데,
결혼 후 애 6명 낳고, 평생 가난할 운명인지?

킴 카다시안 경우도, 그렇게 시끄럽게 연애하더니,
결혼 후 애 4명 낳고, 평생 시끄러울 팔자인지…

저 분도 아이를 1명만 낳았어도,
노동량이 줄었을텐데,
평생 과로할 팔자인 것인지….

저도 애 1명에 그쳤는데,
고생에 스스로를 몰아넣지 마세요.

저도 앞으로는 연애를 한다거나, 아이를 더 낳는다거나,
몰기지, 카론 가질 생각 없습니다.

“내가 고생할 팔자를 타고났나?” 싶을 때가 한두번이 아닌데,
자기 운명은 스스로 바꿔야 합니다.

저도 비슷한 입장에서 있어 봤지만 본인 책임감이 강하고 팀원을 생각 할 수록 더 그만 둘수가 없고 일정을 너무 바쁘고 일은 진행이 안되고 그러면 이성적인 생각을 못하게 되고 계속 자책하게 됩니다. 정신적인 압박은 심해지고 올바른 결정을 할 수 없고 극단으로 치닫게 됩니다. 모든 사람이 이성적으로 행동한다면 살인이나 극단적 행동을 하지는 않겠죠..

브래드 헛소리 땜에 나만 김샜냐?

이 분은 성격이 유순했을 것으로 보입니다.

회사가 과로를 강요해도 그냥 하고…..

부모가 결혼을 강요해도 그냥 하고…..

마누라가 애 둘은 꼭 낳아야 한다니, 그냥 하고….

나를 보호할 것은 나밖에 없습니다.

저 마누라도 남편이 죽는 소리를 해도, 그냥 보냈잖아요?

애 둘 낳는 가정이 자기 꿈이었을테고, 돈이 필요하기는 하고,
자기가 나가서 벌기는 싫고….

미국에서 Toxic work environment이 있기는 하지만 그런일 있을 경우 엄청난 소송으로 그 가족에게 엄청난 배상을 했어야 할 겁니다. 미국에서 workplace harassment retaliation, hostile work environment에 대한 교육과 규정이 아주 자세하고 디테일합니다. 회사 및 모든 리더가 큰 책임을 져야 했을 일입니다.

매일 실제로 야근 했는데 야근 기록이 없고 회사가 그렇게 기록하도록 강요하구선 책임을 지지 않고 그것을 암묵적으로 지시한 상사는 아직도 회사를 잘다니고…. 모든 직원이 애도하는데 회사에서는 글을 지우고 방해하고…

현대가 그 가족을 어떻게 대하는지 이런 사건을 사회의 리더와 회사 책임자들이 어떻게 다루는지 보셔야죠.

진짜 한국은 말로만 선진국 선진국 하지 말고
진짜 선진국이 될려면 이런것 부터 고치고 개선해야 함…
모르면 미국 따라 하던가

그거 없는 사람이 어딧나?
내 생각으론 그냥 인생 루저다.
나 개인적으로도 이렇게 일하다 죽을수도 있겠다 했을 때가 있었다.
마우스와 키보드를 하도 두드려서 오른쪽 어깨에 통증이 온 때도 있었다.
허지만 그걸로 죽겠다는 생각은 그 자체 해 본 적 없다.
죽은 본인에게 보다 남은 부인과 자식에게 더 안쓰런 심정이다.

https://namu.wiki/w/%EC%9D%B4%EC%83%81%EC%97%BD(%EB%94%94%EC%9E%90%EC%9D%B4%EB%84%88)

이놈이군.
관상이즈 사이언스.

상명하복식 유교 문화 군대 문화가 사회의 근간을 이루는 한국 사회에선 저런 수평적 경쟁 드리븐 시스템은 정상적으로 작동되질 않는다.
그 이유는 당연히 경쟁을 해야 하는 조직원들의 마인드가 제일 크지만 그런 조직을 효율적으로 그리고 사이드 이펙트를 줄이면서 원래의 의도를 구현하는 방향으로 조직을 운영할 줄 아는 교육을 제대로 체계적으로 받은 조직의 리더 조차 존재하지 않는다.

민족마다 나라마다 문화마다 거기에 어울리는 조직 문화라는게 있다. 무조건 외국 물좀 먹고 왔다고 현실을 부정하고 자신의 짧은 경험으로 조직을 뒤집으려는 생각을 가진자들이 있다. 결국 그런 자로 인해 조직이 와해되고 그걸 복구하는데 또 엄청난 시간과 노력이 소요된다.

고인의 명복을 빈다.

이번 사건과 무관하게 현대차 디자인은 정말 깡그리 무식하다. 가분수 비율무시 디자인….그건 정말 현대차만의 고질병이다. 절대 고쳐지지 않는 가분수 비율 고질병 디자인