Home Forums Job & Work Life 보고하는 상사가 여러명일때 워찌해야 하나요 ㅠ-ㅠ This topic has [4] replies, 1 voice, and was last updated 10 years ago by ADP. Now Editing “보고하는 상사가 여러명일때 워찌해야 하나요 ㅠ-ㅠ” Name * Password * Email Topic Title (Maximum Length 80) 원래 저희 부서는 총괄 VP 한명이 출장을 다니면서 여러 지역을 커버합니다. 그래서 저희 지역에 한달에 1주일 정도만 머문다고 보시면 됩니다. 저희 "지역" 팀에는 원래 팀이 더 컸는데 그전에 매니저 한명과 디렉터가 짤려서.. 2주 전까지 저 한명과 저를 감독하는 매니저 한명이 있었습니다. VP는 한달에 일주일 정도만 있다 가구요 문제는 VP도 저에게 일을 줍니다 매니저도 일을 줍니다. 저는 보고라인이 2개가 되었습니다. 이것도 힘들었는데 새로 매니저를 저희 지역 팀에 또 들여왔습니다. 저에게 일을 주는 사람은 이제 3명이 되었습니다. .... 오마이갓.. 첨에 새로운 매니저가 입사할때는 저보고 되게 두루뭉술하게 VP가 제 현재 매니저를 잘 서포트하고 어쩌고 했지만 공식적으로 얘는 얘랑만 일한다 라인을 정해준것도 아니구요... (즉.. 현 매니저랑 일을 하되.. 쟤도 잘 도와 이런식이었어요;;) 어쨌든 뉴매니저도 저에게 일을 시키기 시작합니다. 워크 로드가 상당합니다. 특히 VP가 일 던져놓고 타 지역으로 가서 그거 쳐내고 있는데 자꾸 두명의 매니저가 저를 불러대니 ㅡ.ㅡ; 뭐 하나 제대로 할수가 없네요 아직 새로온 매니저가 온지 2주밖에 안되었는데 어떻게 해야할지 모르겠습니다. 거기다 뭐 제가 휴가내거나 아니면 잠깐 병원간다고 말하는 것도 저는 누구에게 보고를 해야 하는가가 헷갈리는 상황에 옵니다 ㅡ.ㅡ; 기존 매니저에게 먼저 보고를 하고 허락을 맡으면 땡인가; 아니면 새로운 매니저에게도 보고를 하고 두번 허락을 맡아야 하는가 이런 문제요 특히 짱나는게 매니저 두명이 자리도 딱 붙어 있어서 ㅡ.ㅡ;; 제가 누구 일을 먼저 봐주는지 막 이런것도 눈치 보이구요 두 매니저는 저의 현재 매니저가 참 성격이 마키아벨리적인 사람인데 새로온 매니저가 참 상냥한 스타일이라서 둘이 엄청 친하게 지냅니다. (아직 VP가 와서 둘이 경쟁이 안붙어서 일수도 있습니다만...) 둘이 친하니까 친한데로 또 뭔가 저한테 일 밀어버리고 뒷말 나오지 않을가 싶기도 하고.. 둘이 본격적으로 경쟁하게 되면 그대로 또 저사람 일을 먼저 해주는데 이사람일은 왜 안해주냐 말나올까봐 미치겠네요 회사는 규모도 큰데 저희 부서가 신생부서라 정말 체계가 없어요 거기다 왕보스 VP도 자주 자리가 없으니,,,,,, 이럴땐 어떻게 처신하는게 제일일까요? 저 입사한지 3개월 밖에 안되었슴돠 ㅠ-ㅠ 구글링해보면 이럴땐 파워 있는 쪽에 더 붙으라고 하는데 문제는 지금 두 사람이 친한 상태라 이게 가능한가 싶거든요; 그리고 새로온 매니저는 파워가 없긴 한데 제가 보기엔 이사람이 더 실력이 있습니다. 앞으로 부서 VP가 키워줄것 같은 느낌이 커요. 반면 현 매니저는 저희 지역 오피스에서 인맥 관계도 탄탄하고 정치를 잘해놔서 저희 지역에서 일하는 VP의 보스에게 사랑을 받고 있슴돠 핫핫;;; 제 상황이 마치 중국 미국 일본 사이에 낀 한국 같네요 ㅡ.ㅡ; 무슨 주니어를 저밖에 안두는지 미춰 버리겠네요 I agree to the terms of service Update List
