매니저로서 부하직원을 어떻게 다뤄야되는지 궁금합니다.

WSJ 119.***.52.170

부서마다 정해진 업무량이나 목표, 미션이 있고 각 팀원당 맏은 임무가있을거 아입니까?

어느정도 수습기간지나도 진전사항이 없고 팀에 도움이 안되면 당연히 짤라야져. 뭘 그렇게 까지 고민하시는지?

팀전체에 도움은 안될망정, 다른 팀원들 사기나 업무에 영향을 미치는데, 죽은 아들 부랄 만지는거마냥 붇들고 있는것도 실패한 리더입니다. 그 한사람 살릴려고 일잘하는 다른 팀원들 힘들게 하는건 님이 리더로서 자질을 갖추지 못했다고 볼수도 있어요. 몇번 기회줘서 안되면 자르세요…