Home Forums Job & Work Life 마이크로 매니징이 꼭 나쁘다고 할 수만 있나요? 마이크로 매니징이 꼭 나쁘다고 할 수만 있나요? Name * Password * Email 우리 회사에서 일어나는 Micromanagement Scrum process가 있음. quarter, release마다 정해진 시간과 리소스가 있고 그걸 나눠서 사용하도록 되어있음. User story만들때마다 각종 Task와 Story Point같은것들이 정해져있음. 그안에 Dev, Test, Security등등 각종 것들이 다 template화 되어서 자동으로 입력됨. 저런 틀 내에서 모든게 다 진행되도록 만들어짐. 문제는 실제 문제를 진단하고 해결하는 능력이 매니저에게 없다는것임. 그러니 맨날 아랫사람 닥달하면서 그거 언제 끝나는데 하고... 문제가 나중에 드러나면 그걸 이렇게 했었어야지 하면서 결과론적인 얘기하면서 throw under the bus함 구체적인 업무에 대한 정확한 지시를 내리고 가르쳐주진 않고(그렇게 하면 일 잘못되면 자기가 책임져야하고... 그렇게 정확한 지시 내릴면 매니저가 문제 해결 다 해줘야하고 시간 오래 걸리니까 안함.) 그냥 남의 시간이나 쥐어짜면서 정해진 틀대로 일처리하게 함. I agree to the terms of service Comment
