제 회사에서는 한인 엔지니어들은 장단점이 너무 극단적으로 보이는데, big tech 에선 어떤가요?

3주 뒤에 보니까 완전 expectation과는 전혀 다른걸 엄청나게 공을 들여서 만들어 놓고
매니저가 아쉬운 소리 하면 삐지는 경우도 몇번 봤습니다.

– 그걸 매니져가 파악해서 중간중간에 체크했어야죠.

개인의 특성은 왠만하면 잘 안변합니다.
그 특성을 최대한 살려보려고 하는게 관리자의 역할이죠.
또한, 그 특성들을 적절히 조절, 조화시키고…
나이 30만 돼도, 절대 안바뀝니다.