Home Talk Free Talk 나이먹어서도 매니저 안 하고 엔지니어로 남는 사람들은 나이먹어서도 매니저 안 하고 엔지니어로 남는 사람들은 Name * Password * Email 이런 똥글에는 댓글 안다는 게 낫겠지만.. 주변 경험으로 보자면 IC에서 매니저로 넘어가는 가장 큰 이유중의 하나는 빠른 승진인 것 같습니다. 편의상 구글/페북의 레벨에 맞춰서 글을 쓰겠습니다. 매니저라는 게 직책이다보니까 회사에서 일정 수의 매니저는 필요하고, 갑자기 매니저가 그만둔다거나 새로운 팀을 꾸린다거나 하게 되면.. 외부에서 매니저를 뽑아 오는 게 쉽지 않다 보니 기존의 L5 IC 중에서 적당히 빠릿빠릿한 애들한테 입질이 가죠. IC 입장에서는 매니저 오퍼를 수락해서 6개월 - 1년만 퍼포먼스를 보여 주면 L6로 올려주기 때문에 빠른 승진에 목숨거는 애들한테는 매니저 오퍼가 상당히 매력적으로 느껴질 수밖에 없죠. 반면에 IC로 남게 되면.. 사실 L5든 L6든 다루는 업무에서는 큰 차이가 없죠. L6로 넘어가려면 L6에 걸맞는 업무 역량을 보여줘야 하는 데, 이게 매우 주관적이고 윗사람이 누구냐, 어떤 프로젝트에 참여하느냐 등등에 따라 결과가 갈릴 수밖에 없습니다. 그래서 IC로 L5 -> L6 넘어가는게 IC -> 매니저로 L6 되는 것 보다 허들이 더 높습니다. 그래서 결론적으로 빠른 승진을 원하는 사람은 매니저 트랙을 타고 싶어하고 빠른 승진보다는 자기가 원하는 일에 집중하고 싶은 사람은 IC로 남는 경우가 많은 것 같습니다. I agree to the terms of service Comment
