Reply Edit: 부하직원 해고를 어떻게 하나요?

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원글입니다.
조언 감사드립니다.

참고로 좀 더 정황설명을 붙이겠습니다.

1. 처음에 두 직원을 받을때, 제 상사가 저한테 이야기를 하더군요.
 일 안하는 직원 붙여주면서, 그 사람은 좀 매니지가 힘든데, 처음부터 힘든거 시켜서 미안하다구요.
그 사람하고 같이 일했던 다른 상사도 걔는 좀... 그러면서 알고 있는 눈치더군요.

2. 일단은 그 사람한테 주어졌던 업무가 벌써 3개월이 지났는데, 진척이 하나도 없더라구요.
처음 오자마자 한일이 그 사람한테 주어진 업무를 (일 열심히 하는) 다른 사람주고, 그 사람한테는 다른 일 주었습니다.  그러니, 그 업무가 좀 진척사항이 보이더라구요. (일안하는) 직원은 (일 열심히 하는) 직원 옆에서 배우고 있습니다. 인도에서 박사받고  7년 포닥도 하고 들어왔는데, 안해봤으면 안해봤다고, 트레이닝시켜달라고 속시원히 이야기하면 될텐데, 답답합니다.
제가 준 다른 실험 요구는, 실험 방법과 주문할 목록 하져오라고 하는데,  계속 안가져 오네요. 매주 이야기했고, 벌써 한달째입니다.

3. 계약직은 월간 레포트를 쓰게 되어 있는데, 일단은 월간 레포트를 요구했습니다.
주요 업무내용은 예전에 계획되어 있던 실험 하나 한거더군요. 그나마 그것도 실패했고, 기계가 고장났다고 합니다. 기계는 왜 고장났는지 모르겠지만, 이 사람하고 연관을 안 지으려고 합니다...  그리고 자기 트레이닝은 다 챙겨서 다닙니다. 한달동안 약 2주정도는 업무를 위한 트레이닝만 다니는데, 정작 그걸로 실험은 하지 않습니다.

4. 전 할일이 정말 많습니다.
전 보통 하루에 9시간-11시간 일합니다. 여기다가 이 일안하는 직원한테 준 실험까지 다 하라고 하면 전 집에 가기 힘듭니다. 상사한테 사람 더 붙여달라고 이야기는 하는데, 몇달안에 그게 될거 같지는 않습니다. 가끔은 정말 울고 싶어요.

5. 이직원하고 이야기하다 보면 기분이 나빠지더라구요.
할일을 주욱 이야기하다보면, 모든 노하우에 대해서 질문을 합니다.
논문도 보여주면 원문을 보내달라고 합니다.
다 이야기해주지만, 다음 미팅에서는 다 잊어먹고 다시 보내달라고 합니다.
다른 사람들은 미팅하고 일하고 follow-up 해서 다시 만나는데, 전혀 진척사항이 없습니다.
자기 말로는 하루에 힘들어서 커피를 8잔 마신다는데, 
실험한 기록도 없고, 논문 보는것 같지도 않네요.

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