부하직원 해고를 어떻게 하나요?

해고 할 객관적이고 충분한 명분이 있어야 합니다
성과를 개선하기 위해 함께 대화를 충분히 했는지
경고는 줬는지 어떤 노력을 얼마만큼 했는지
기회는 여러번 줬는지 등등 모든걸 HR에서 보게 될 겁니다
잘못하면 화살이 본인에게 돌아올 수 있습니다.