Home Forums Job & Work Life 아무래도 매니저에게 찍혀서 해고 당할것 같습니다. 아무래도 매니저에게 찍혀서 해고 당할것 같습니다. Name * Password * Email 에휴, 어제 답글에 생각보다 간단하지 않은 문제라고, 그리고 두 매니저와의 관계도 중요하니 보고체계 무시하지 말라고 장문의 답글 쓴 사람입니다. 다른 사람 답글에 좋다고 그거 따라한다고 하더니 결국 이런 결과가 되었군요. 애초에 vp를 cc로 해서 보고서를 보낼 수 있을 정도의 강단이 있다면 제가 쓴 답글은 무용지물이라 판단해서 삭제 했는데 두 매니저와 맞대결할 강단도 없으면서 그런일을 저질렀군요. 제가 한번의 메일에 보고서 없이 그냥 간단한 상황설명하듯 메일보내고 끝에 이렇게 업데이트 해도 되냐고 가볍게 물어보라고 했죠? 그 답변만 받으면 vp에게 책임이 넘어가서 빠져나갈 구멍을 만드는 방법이었는데 그걸 그냥 에라모르겠다 내가 한 업무다 하면서 보고서를 올려버렸나요? 이미 두 매니저 무시하고 vp에게 직접 cc로 보고한 꼴이 되었으니 앞으로 오래 다니기는 힘들겁니다. vp입장도 난처하게 만든 거에요. vp도 이제 글쓴이 커버못합니다. 글쓴이 보다 두 매니저와의 관계가 더 중요하니까요. 회사생활이 그렇게 쉬운게 아닙니다. 언제나 일보다 사람관계가 더 어려워요. 자신이 옳다고 하더라도 그런식으로 딱 짤라서 일처리 하면 안됩니다. 게다가 4개월이면 아직 퍼포먼스 나올 단계도 아닌데 두 매니저가 이용할 수 있을 정도로 그 보고서가 중요한 것 같지도 않아보이구요. 이미 매니저 무시하는 사원으로 찍혔으니 빨리 다른 회사를 찾아보셔야 겠네요. 4개월이면 조금더 버텨서 1년 정도 채우시던가 아니면 아예 새 회사를 찾아야 합니다. 그리고 혼자만 업무 막 떠안고 혼자 바쁘다고 착각하시는 것 같은데, 4개월 밖에 안된 사람이 잡무 밖에 더 할 수 있겠습니까? 그냥 시키는거 하다보면 자연스럽게 결과가 따라오게 되어있습니다. 지금처럼 보고체계 무시하고 보고하려면 적어도 퍼포먼스 낼 정도의 실력이나 기존의 결과물이 있었을때 하셨어야죠. I agree to the terms of service Comment
