매니저로서 부하직원을 어떻게 다뤄야되는지 궁금합니다.

죄송하지만 매니저로 신입사원에게 너무나 많은것을 바라고 있는게 아닌지 한번 체크해보시길 바랍니다. 뭐 잘못 사람을 뽑았수도 있지만 신입에게 정해진 일이 능력에 맞게 배분 확인하고 정확하게 업무지시해주시는것이 중요합니다.

또한 일별, 주간, 월달, Qtr, Annual Goal 세팅잘해주시고 해당 Goal 달성할수 있게 지속 반복 단순하게 도와주시길 바랍니다.

아래 직원이 아닌 같이 일하는 직원으로 보시면 조금 도움이 될듯합니다.