경력 관련해서 조언 부탁드립니다.

audit, budget, financial statement 은 다 성격이 다른데 그것을 전부 다루려면 승진에 승진에 승진에 승진에 승진을 하셔서 그 기관의 기관장, 즉 승진을 해서 CEO가 되야지 (CFO 가 되도 안됨. CFO 는 오딧을 안 다루니) 포지션을 옮긴다고 해결되지 않습니다. 뭔가 조직과 업무분담에 대해 잘 모르는 분인듯…