어떤 일이 일어나고 있는지 모르지만 부정적으로는 생각하지 마시고 스케줄대로 인터뷰는 계속 진행해 보세요.
인터뷰시에 서로 오해는 없도록 사실대로 이야기는 하시구요.
하지만 혹시 압니까.. Tech 쪽에서 경험이 있으니 더 좋은 조건을 제시할 수도 있고 맘에 들어할 수도 있으니 무조건 Strat 쪽만 가야한다고 생각하지는 마시고 가능성은 열어두는 것이 좋지 않을까 합니다.

사람의 일이란 모르는겁니다. 일단 오는 기회 차버리지 말고 모두 성실히 임하세요.

같은 그 윗선 매니저 밑에 있는 팀장이라면 다른 팀장에서 인터뷰 부탁하기도 합니다. 결국 서로 일이 연관되어 있어서 협업해야 하는 일도 있는데다가 보통 인터뷰는 시니어들이 해야 하는데 팀 내에서 인터뷰 할만큼의 시니어가 없으면 옆 팀장이 하기도 합니다. 저도 제 팀원을 뽑을 때 옆팀장을 인터뷰어로 초대하거나 혹은 옆 팀 사람 뽑을 때 제가 인터뷰어로 참여하기도 합니다. 너무 큰 의미 부여하지 마시고 인터뷰 준비 잘 하시기 바랍니다.

은행은 모르겠지만 테크쪽은 인터널 트랜스퍼라도 인터뷰 한번으로 끝나지 않습니다. 보통 여러차례 인터뷰가 있고 옆팀 매니저에게 인터뷰를 부탁하는 것은 아주 흔한 프로세스 입니다.

오늘 연락온 사람이랑 미팅끝났는데,
전혀 제가 저번주에 만난사람이랑 진행중인걸 모르더라구요. 그냥 이사람은 그 사람이 자기팀이 사람 뽑는거 알고있어서 레쥬메 포워드 해서 준거랍니다. .둘이 어떤 얘기도 없었나봐요 전혀 모르고 있어요

일단 오늘 미팅 한 사람은 자기팀소개랑 하이어링 하는 포지션 소개해주고 제 이력 물어보고
자기네 팀 하이어링 프로세스 다음단계로 진행하고 싶어합니다. 그사람은 제가 저번주 팀이랑 뭔가 진행중인걸 전혀 모르고 있고 (제가 진행상황 말해서 알음) 저번주 그 다른팀이랑 프로세스 어떻게 되가는지 자기한테 자기 다음주 내내 휴가니까 이번주 금욜쯤 캐치업 하자고 하네요…
상황이 어떻게 되가는건지 모르겠네요…..

저번에 만난 사람이 제가 맘에 안들어서 그런걸까요?
담주까지 assignment 해오랬는데 월욜까지 안내서 얘가 올래걸리나보다 별로라고 생각했을까요? 그럼 저한테 어케 되가냐 물어볼것 같은데… (제가 그런 인상 주기 싫어서 저번 금욜 늦은 오후 assignment 받았을때 hard deadline 이멜로 물어봤는데 그냥 next week is fine 이래서 화, 수욜쯤 보내려고 생각중이었거든요)
상식적으로 자기가 뽑을거면 포워드 안해줄꺼잖아요.
근데 지금 뭐 본격적인 인터뷰 프로세스시작두 안했구요…

아님 사내에서 opportunities를 찾고있다 하니 포워드 해준걸까요?
일단 assignment 한거는 정리해서 최대한 빠른 시일안에 오늘저녁 아님 내일중으로 보낼 생각입니다.

참 정말 알수가 없네요…
나는 저번주 그 팀에 가고싶어서 지원한건데…..
둘이 무슨 얘기가 있었던거도 아니고…

그냥 assignment 하신거 바로 내시고 다음 단계가 어떻게 되는지 물어보세요.

strat팀에서는 결국 안됐다고 연락왔네요.
그런데 그 자기네랑 긴밀히 일하는 technology 팀에(바로 옆에서 같이 일함… 자기네 tech team…) 자기가 strongly recommend 하겠다고 니가 그 팀에 들어갔으면 좋겠다고 하네요.
그 사람도 그 tech팀 출신이고 다른사람도 그 팀 출신….
암튼 며칠 고민좀 해봐야겠습니다….