윗댓글 일리가 있음 회사 사람 구하는거지 글쓴이가 부려먹을 사람 구하는게 아님
매니저가 고르라고 하고 책임은 매니저가 감당하는게 안전~

먼저 면접 본 사람들이 어떻게 마음에 안들었다는건지? 그냥 본인이 까다롭나요 하면 여기서는 알수가 없죠.

대강 넘어가라는게 아니지만 먼저 댓글에 동의는 합니다. 느낌이 같이 일하면 쉽지않을거 같네요.

그리고 메니저가 어떻게 생각하는지 등등 눈치를 보지말고 이야기를 하세요. 본인한데 사람을 뽑으라고 하는거면 어느정도 시니어라고 봅니다. 그럼 그정도 이야기는 주고 받아도 됩니다.

댓글들을 읽어보니 제가 잘못생각한 부분이 있었군요.
깨달음을 주셔서 감사합니다.

근데 제가 막 부려먹는 성격은 아닙니다. 사실 반대라서 고민이 많습니다. 항상 호구 잡혀서 남의 일까지 다 하다보니 거절 못하는 성격이 대해 고민이 있습니다.

그래서 좀 proactive하고 잡 function 관련해 경험이 많아서 알아서 일을 찾아서 일할 사람을 뽑기 원했습니다. 리뷰한 지원자들은 다 분야에 경험이 없어서 제가 가르치고 가이드를 다 해야하거든요.

첨언을 드리면 팀원이라고 말씀은 드렸는데 매니저는 라인 매니저 역할만 하고 제가 시키는 일을 수행하는 제 어시스턴트를 뽑는 것입니다.
그래서 퍼포먼스 리뷰할때도 저와 같은 직급의 동료들보면 매니져에게 다 인풋을 주고 그걸 기반으로 어시스턴트들에 대한 스코어링을 합니다.

워킹US 쿨찐들 또 납셨네..

본인이랑 일할 팀원을 구하라고 매니저가 언질을 준 상황이고, 당연히 같이 일할 사람뽑는데 조금 까다로워야하는거 아님?
똥 뽑았다가 똥차몫까지 본인이 치우면 어쩌려고?

더군다나 보통 레쥬메 100개정도 받으면 스크리닝해서 20명 인터뷰 보고 그중에서 뭐 5명 2차 이런식으로 가야 사람다운 사람 뽑는건데

이 글은 고작 4주 포스팅에 아무리 인터널이라고하지만 레쥬메는 고작 세개, 인터뷰는 그중에서 두명본게 전부라 조금 아쉽다 스러운 글이고 충분히 할수있는소리임. 그걸 또 뭔 깐깐하다느니 쥐어 잡느니 별 궁예 빙의해서 소설쓰고 에휴..

아이피 비슷하다고 이상한 사람으로 몰지 마시죠.

잉 “너 호돌이지?ㅋㅋㅋ”라고 써있던 댓글이 없어졌네요..? 더 이상해졌네요.

ㅇㅇ 님도 댓글 감사합니다 ㅠㅠ
생각 잘 해봐야겠네요.. 아까 또 매니져가 물어봐서 그럼 그냥 둘중 하나로 갈까? 이랬는데…(후회됩니다) 우선 더 생각해보고 다시 얘기해봐야겠습니다..

댓글이란 자기 생각을 자유롭게 표현하는 것이지만 자기만 맞다고 강하게 주장할 필요가 없지요.
경험부족하고 판단력 부족한 사람이 남을 무시하고 편협한 경우도 많으니깐요.
원글 내용 읽어봐서 문제점은 전혀 없습니다. 다만 매니저가 책임지게 하라는 충고는 현실경험에 바탕을 뒀습니다.
매니저가 동의한다면 외부에서 이력서 받아보면 좋지요.
제 경험상 수많은 이력서 접수하고 여러 사람 면접봐도 ‘맘에 드는 사람 없고, 맘에 드는 회사’ 없습니다. 피장파장이죠.
그나마 조금 나아 보이는 사람은 입사 즉시 ‘더 좋은 곳’ 없는지 두리번 거리고 금방 도망가고
조금 백그라운드가 약하지만 입사하고 싶은 강한 의지를 보이는 사람은
뽑아놓고 나면 장기간 꾸준히 근무해서 조직에 도움되는 경우도 많으니 참고하세요.

객관적 가이드라인을 만드시고, 그러나 본인이 원하는.
그걸 기준으로 점수화 해서 일정점수 이상이면 된다는 걸 만드시고 인터뷰하시면
도움이 됩니다. 일반적 기업에서 면접고과표를 만들 듯이.
즉 본인의 주관적일 수 있는 기준도 객관적으로 보이도록…

적당한 선에서 해결보세요.
어자피 아이디얼한 캔디대잇은 존재하지 않아요
분명 맘에 들었다가도 일하다보면 나가리가 절반이상입니다
사람은 기본 지능만 보고 나머진 가르쳐서 쓰는겁니다
그래서 큰 회사일수록 behavior를 더 중점으로 봅니다
일단 중심은 같이 일할수 있냐에 두세여
기술적인것은 아시잖아요 갈치면 원숭이도 합니다

이런 부분에서 커뮤니케이션이 필요한 건데요. 매니저가 아무리 전권을 위임한 것 처럼 보여도 어차피 최종 승인은 매니저 손을 거쳐야 할 것인데. 알아서 뽑으라고 했다고 주관적인 기준으로 정말로 혼자서 사람을 걸러내고 있는 거라면, 다시 생각해야할 듯.
지금이라도 가지고있는 생각을 매니저와 나누고 왜 그러한지를 설득한 후, 피드백을 가지고 움직여야 나중에 있을 수 있는 뒤 탈의 여지도 없애고 매니저의 on board로 님이 원하는 방향으로 진행이 보다 쉬울 것인데.

채용하는 입장에서의 고민
EDITDELETEREPLY
2021-11-1810:13:03#3649652
호돌이 50.***.149.138 628
안녕하세요. 제가 처음으로 채용하는 입장이 되었는데요. 고민이 있어서 글을 올립니다.

제가 하이어링 매니저는 아닙니다. 제 매니저가 하이어링 매니저이지만 결국 저와 함께 일할 팀원을 뽑는 것이라서 매니저가 이력서 검토부터 결정까지 저에게 맡긴 상황입니다.

저희 회사는 내부에서 이직이 활발합니다. 그래서 제 매니저도 내부 지원자들에서 뽑는게 회사 프로토콜에 대한 이해도도 높으니 좋을 거다 말을 했었습니다.

4주간 잡 포스팅을 했는데 레쥬메가 세개 밖에 안들어왔고, 오늘 두명 인터뷰를 봤는데 둘다 맘에 안들더군요.

매니저는 제 생각을 묻기는 했지만 결정을 그냥 두 사람중 하나를 하길 원했습니다.

저는 외부적으로 링크드인에 포스팅 하면 안되냐고 물어봤습니다.
우선은 알겠다고 그렇게 하자고 했습니다.

매니져가 “짜식 디게 까다롭네…”라고 생각은 안하겠죠??ㅠㅠ

제가 너무 까다롭게 생각하는 걸까요. 분명 외부적으로 잡 포스팅하면 레쥬메도 많이 받을 수 있을거고 선택지가 넓어질 것이라고 생각합니다. 제가 같이 오랫동안 일할 사람을 뽑는 것인데 까다롭게 해서 나쁠게 무엇일까 생각해봤습니다. 잘 일하는 사람을 뽑아야 저에게 도움도 되고 좋을 것 같다 생각이 듭니다.

물론 다른 주에서 오면 릴로케이션 서포트도 해야하고 시간도 걸리니 회사 입장에서는 돈이 들겠지만 돈이 없는 회사는 아닙니다. 저도 외부 채용 되었었구요.

사람 뽑는게 참 어렵네요.
비슷한 고민이 있으셨던 분 있을까요?

난 ~ 게 생각하지만 너가 매니저니 니 결정을 존중한다

딱 한마디하면 끝

일좃되면 걔책임됨 개꿀 ㅇㅈ?

잘못되면 전적으로 내가 피해를 보는데 이 정도 적극성을 띄는 건 너무 너무 당연.

찔리냐? 뭔 호돌이야 호돌이는..

넌 너랑 몇년이고 같이 일할사람 뽑는데 고작 세명인 풀에서 맘에도 안드는 차악 뽑냐?
실무적으로 부딪힐사람이 그사람인걸 뻔히 알면서?

캐시잡이라던가 기타 스시맨들 많은건 아는데 그런애들은 제발 이런게시글 기웃거리지좀 않았음 좋겠네..