중소기업의 구인 어려움이 이런 방법을 만드는군요.
그런데 운영방법이 구인만 위해서라면 반대.. 그러나 기존 기술자들의 로테이션을 통한 근우의욕 고취를 부가하면
좋은 방법이라 생각됩니다.
주재원으로 하면 이직에 대한 부분의 리스크가 큽니다.
차라리 기술연구소를 만드시고 주재원이 아니라 연구원 비자로 하시면 일정기간후 의무적으로 귀국해야되는 조건이 붙습니다.
즉 퇴사후 이직이 어렵게 됩니다. 그래서 귀사의 경우는 연구소로 만드시는 것이 더 적합해 보입니다.
좋은 결과 있으시길…