글쎄요. 직종마다 틀리고 회사마다 틀린게 인사정책인것 같습니다. 제가 겪었던 토목직은 프로젝 엔지니어가 팀장을 거쳐 매니저로들 승격합니다. 외부에서 데리고 오면 프로젝 감시나 인사고과 평가가 주목적이 되겠죠. 매니저와 일반 엔지니어 관계는 친하면서도 불편한 관계로 볼 수 밖에 없습니다. 매니저는 회사 경영진의 이익과 지시가 우선시 되는거고 엔지니어는 피고용인 입장에서 처우개선이 우선시 될거구 매니저의 임무는 위 경영진의 눈치를 보면서 팀웍을 헤치지 않는 범위안에 프로젝트가 이윤을 남기게금하는 인간경영기술이라고 생각합니다.