한국 사람들이 역량이 좋죠. 그런데 단순히 시키는 일 해내는 것과 기술적 리더가 되는 것은 많이 다릅니다. 환경이 좋다면 한국 사람들 중에서도 리더들이 많이 나올텐데.
미국 애들 못한다는 말이 나오는데, 탑 티어의 정말 hot한 중요 프로젝트로 갈수록 백인이 많습니다. 그들의 수준은 후덜덜. 새로운 분야에 투입해도 1주일이면 그 분야 아키텍트라고 앉아 있는 인도애를 쪽팔리게 만들고 인더스트리에서 주목받는 수준이 됩니다. 하이레벨에서 코딩까지, 업무의 센스까지 모든게 넘사벽. 게다가 친절하고 착함.
운이 좋아 이런 조직에 끼게 됐는데, 코어 멤버는 나 빼고 죄다 백인. 주니어들 중에 인도 중국애들이 있는데, 한 녀석 빼고는 버티지 못하고 결국 짤리거나 그만뒀습니다. 위의 VP도 어떻게 그 바쁜 와중에 시간을 내는지 몰라도 코딩을 하며 특별 프로젝트를 진행합니다. 그러면서 한방에 몇십 밀리언씩 레비뉴 임팩트를 가져오죠. 여기는 주니어들 빼고는 시키는 일 하는 곳이 아닙니다.
과거 꾸역꾸역 진행하며 시키는 일 해나가던 부서에서는 물론 인도 중국애들이 가득했습니다. 거지 같은 인도 중국 매니저도 많이 봤고요.